Zgodnie z założeniami programu Phare Spójność Społeczno ś" Gospodarcza głównym celem projektu było wzmocnienie spójności społecznej i gospodarczej województwa podlaskiego poprzez wykorzystanie wewnętrznego potencjału turystycznego. Cele szczegółowe określono jako:

• stworzenie sprzyjających warunków dla rozwoju przemysłu turystycznego jako nowoczesnego i konkurencyjnego komponentu regionalnej gospodarki,

• tworzenie stałych miejsc pracy,

• wzrost dochodów dla lokalnych samorządów.

$80

Urząd Miejski w Augustowie

Mieszkańcy miasta i turyści przebywający w Augustowie.

Północna część województwa podlaskiego ma szczególne warunki do rozwijania turystyki. Piękne położenie, czyste i różnorodne środowisko przyrodnicze oraz bogate wartości kulturowe tworzą z tego regionu jedno z najbardziej atrakcyjnych terenów turystycznych w Polsce. Szczególną rolę odgrywa Miasto Augustów oraz Kanał Augustowski zabytek budownictwa wodnego z XIX wieku ś" szlak wodny o długości 102 km łączący dorzecza Wisły i Niemna, zabytek klasy „0” budownictwa wodnego z początku XIX w. Nominowany do wpisania na listę światowego dziedzictwa UNESCO. Teren położony w pobliżu Kanału, który zależy od niego gospodarczo, kulturowo i przyrodniczo tworzy Strefę Kanału Augustowskiego. Przez Augustów przebiegają ważne szlaki komunikacyjne. Główne drogi krajowe (nr 16 Augustów ś" Olsztyn ś" Dolna Grupa, nr 19 Budzisko ś" Augustów ś" Rzeszów oraz nr 61 Augustów ś" Warszawa), ponadto przez Augustów wiodą szlaki do dwóch przejść granicznych z Litwą (Budzisko, Ogrodniki). Brak infrastruktury sanitarnej i przyrodniczej uniemożliwiał wykorzystanie w pelni powyższych atutów. $80

Projekt „Unowocześnienie i marketing Kanału Augustowskiego” został zrealizowany w ramach programu Phare 2000 Spójność  Społeczno ś" Gospodarcza. Był to pierwszy kompleksowy projekt turystyczny wykonany w Polsce przy współudziale funduszy przedakcesyjnych. Projekt dotyczył kompleksowych przedsięwzięć inwestycyjnych. Objął on cztery podprojekty, w skład których weszły:

• Budowa kanalizacji sanitarnej oraz sieci zaopatrzenia w wodę. Przed realizacją projektu najbardziej atrakcyjne tereny Strefy Kanału Augustowskiego przeznaczone pod intensywne wykorzystanie turystyczne (Zarzecze, Ślepsk, Wojciech, Przewięź i Studzieniczna) nie były skanalizowane oraz nie posiadały wodociągu. Podobnie ulice Partyzantów i Mostowa ś" pomimo położenia w centrum miasta i pełnienia ważnej funkcji komunikacyjnej dla turystyki, również nie były uzbrojone w tą podstawową infrastrukturę.

• Projektowanie i budowa obwałowań Kanału Augustowskiego. Nabrzeża Kanału Augustowskiego zostały umocnione w latach 60-tych XX wieku. Od tego czasu były przeprowadzane tylko drobne prace remontowe. Bardzo zły stan techniczny umocnień stwarzał potencjalne zagrożenie dla osób przebywających na nabrzeżu. Położone wzdłuż Kanału Augustowskiego bulwary, łączące najbardziej atrakcyjne części miasta ze sobą (Rynek Zygmunta Augusta, Dzielnicę Zarzecze i jezioro Sajno) były poważnie zdewastowane.

• Budowa Centrum Informacji Turystycznej wyposażonego w struktury i systemy konieczne do udzielania informacji przybywającym turystom. W Centrum jednocześnie są gromadzone wszelkie informacje związane z turystyką regionu Kanału Augustowskiego, po to by wykorzystać je później dla efektywnego krajowego i międzynarodowego marketingu produktów turystycznych Kanału Augustowskiego.

• Wyposażenie Centrum Informacji Turystycznej.

$80

2002 -2003

• Poprawiono jakość życia w mieście oraz perspektywy dla rozwoju turystyki poprzez budowę podstawowej infrastruktury sanitarnej. W ramach projektu zrealizowano:
• sieci wodociągowe ś" 11 214 mb
• sieci kanalizacji grawitacyjnej i tłocznej ś" 23 295,56 mb
• przepompownie ścieków ś" 13 kpl.
• sieci kanalizacji deszczowej ś" 2 300 mb
• roboty drogowe (nawierzchnie jezdni, chodników, parkingów oraz ścieżek rowerowych) o łącznej powierzchni ponad 38 tys. m 2 oraz zieleń drogowa ś" 4 409 m 2
• kładkę dla pieszych nad rzeką Nettą
• remont mostu nad rzeką Nettą.

• Poprawiono stan techniczny istniejącej wzdłuż Kanału infrastruktury poprzez wybudowanie ogólnodostępnych ciągów pieszo ś" rowerowych wraz z oświetleniem i licznymi obiektami małej architektury. Wybudowano jedną nową zwodzoną i wyremontowano dwie istniejące kładki. Wzdłuż deptaków zaplanowano usytuowanie licznych ogródków kawiarnianych, wypożyczalni sprzętu sportowego oraz małych punktów gastronomicznych co stworzyło nowe miejsca pracy.

• W wyniku realizacji projektu wybudowano budynek nowoczesnego Centrum Informacji Turystycznej o powierzchni użytkowej 439 m 2.

• W wyniku realizacji 5 kontraktów na dostawy sprzętu w ramach wyposażenia Centrum Informacji Turystycznej otrzymano:
• 9-cio osobowy samochód
• sprzęt komputerowy wraz z urządzeniami peryferyjnymi, fax, kserokopiarkę, centralę telefoniczną, projektor multimedialny
• sprzęt fotograficzny, RTV i AGD
• 40 tablic informacyjnych (rozmieszczonych na terenie objętym całym projektem)
• meble

$80

• Realizacja podstawowej infrastruktury komunalnej (kolektor sanitarny, wodociąg, nawierzchnia) w dzielnicy Zarzecze pozwoliła na uruchomienie tych terenów pod inwestycje obiektów hotelowych. Już na dzień zakończenia inwestycji stwierdzono rozpoczęcie prac mających na celu ukończenie pierwszego hotelu w miejscowości Wojciech, kilku budynków pensjonatowo ś" wypoczynkowych oraz kontynuację działań zmierzających do unowocześnienia i wyeksponowania istniejących baz  turystycznych i miejsc kultu religijnego.

$80

• Inwestycja współfinansowana z programu Phare 2000 SSG w sposób bezpośredni poprawiła czystość jezior Białego i Necko. Realizacja kolektora sanitarnego w ulicy Partyzantów pozwoliła na zebranie części ścieków powstałej w turystycznej dzielnicy Zarzecze. Zebrane ścieki pozwoliły na lepsze wykorzystanie (i połączenie w system) kanalizacji sanitarnej realizowanej w dzielnicy Zarzecze w ramach programu Phare Struder.

$80

$80

Po zakończeniu projektu przeprowadzono ocenę wykonania założonych celów przedsięwzięcia. Wykazała ona, że większość celów krótkookresowych została osiągnięta. Natomiast w stosunku do celów długookresowych upłynęło jeszcze zbyt mało czasu, aby przeprowadzić taką ocenę.

$80

$80

6 855 913 EURO

60% środki z Unii Europejskiej - PHARE SSG 2000

$80

$80

$80

dfe