Wypracowanie innowacyjnych i modelowych narzędzi lokalnej gospodarki społecznej, prowadzonej przez organizacje pozarządowe, uwzględniających procesy przechodzenia od zatrudnienia wspieranego do otwartego rynku pracy i wspartych mechanizmami i procedurami wspierania rozwoju takich przedsięwzięć, tak by po zakończeniu projektu można było wypracowany model powielać w kolejnych miejscach.

Cele szczegółowe:
• 5 modelowych przedsiębiorstw społecznych Szlaku Bursztynowego i Szlaku Zielony Rower prowadzonych przez lokalne organizacje pozarządowe przy współudziale zatrudnionych beneficjentów ostatecznych.
• Sprawdzone procedury nabywania i certyfikowania kwalifikacji zawodowych związanych z dziedzictwem przyrodniczo-kulturowym oraz działaniem przedsiębiorstw społecznych.
• Sprawne narzędzia informowania o dziedzictwie kulturowo-przyrodniczym z regionu projektu oraz o inicjatywach społecznych stanowiących ramy aktywności BO w projekcie i podstawę rozwoju przedsiębiorstw społecznych.
• Dokumentacja zweryfikowanych w Polsce oraz w co najmniej jednym kraju UE procedur tworzenia i zarządzania przedsiębiorstwami społecznymi, nabywania umiejętności zawodowych i zarządzania projektem partnerskim.
• Sprawne narzędzia informowania sieci partnerstw lokalnych i jednostek zajmujących się rozwojem lokalnym oraz turystyką (PUP, gminy, NGO, organizacje turystyczne i inne) o wypracowanym modelu tworzenia przedsiębiorstw społecznych oraz sposobie nabywania i certyfikowania kwalifikacji zawodowych związanych z dziedzictwem przyrodniczo-kulturowym.
• Sprawdzony model zarządzania projektem partnerskim opartym o współpracę organizacji pozarządowych i firm na poziomie krajowym i ponadnarodowym.

Fundacja Partnerstwo dla Środowiska

Fundacja rozpoczęła swoją działalność 1 lipca 1997 roku jako niezależna, niedochodowa i samorządna fundacja z siedzibą w Krakowie.Została powołana w celu kontynuowania i dalszego rozwijania programu Environmental Partnership for Central Europe (EPCE), stworzonego i realizowanego przez German Marshall Fund of the US w latach 1992-1997 w Polsce, z głównym biurem we Wrocławiu. Działamy jako członek Stowarzyszenia Environmental Partnership for Sustainable Development, które wspiera budowanie społeczeństwa obywatelskiego i oddolne działania na rzecz środowiska w Europie Środkowej. Nasze siostrzane fundacje działają w Republice Czeskiej, na Węgrzech, w Rumunii, Bułgarii oraz na Słowacji.
Od 2004 Fundacja Partnerstwo dla Środowiska jest organizacja pożytku publicznego.

Pozostali realizatorzy projektu:
Babiogórskie Stowarzyszenie “Zielona Linia”
Stowarzyszenie Ekologiczno-Kulturalne “Na Bursztynowym Szlaku”
Stowarzyszenie na Rzecz Rozwoju Gminy Bałtów "BAŁT"
Gorlickie Stowarzyszenie Wspierania Przedsiębiorczości
Fundacja Bieszczadzka Partnerstwo dla Środowiska

Wymienionych powyżej pięć NGO pełni rolę Lokalnych Jednostek Wdrożeniowych projektu odpowiedzialnych za planowanie, zorganizowanie i zarządzanie przedsiębiorstwem społecznym (funkcjonującym w ramach działalności gospodarczej tych NGO).

Pracownia Psychologiczna Elżbieta Sołtys – strategia szkoleniowa
Stowarzyszenie Autokreacja – strategia szkoleniowa
ISO-Tech Sp. z o.o. – wparcie biznesowe
Hotel Polski “Pod Białym Orłem” Sp. z o.o. – wparcie biznesowe
CIC - Cracovian International Consultants Sp. z o.o. – strategia PR
Informator Sp. z o.o. – strategia promocyjna, biuro prasowe projektu
Amistad Sp. z o.o. – strategia promocyjna

• młodzież (18-24 lata) oraz długotrwale bezrobotne kobiety (w myśl ustawy o zatrudnieniu i instytucjach rynku pracy – pozostające bez pracy przez min. 12 miesięcy w okresie ostatnich 2 lat) z terenów wiejskich (stanowi ona najliczniejszą grupę osób w kategorii bezrobotnych znajdujących się w szczególnej sytuacji na rynku pracy w Polsce).
• oraz organizacje pozarządowe działające na tym terenie.

• Przeprowadzenie rekrutacji spośród grupy docelowej projektu – identyfikacja osób do zatrudnienia w przedsiębiorstwach społecznych
• Przygotowanie struktury organizacyjnej przedsiębiorstw społecznych
• Aktualizacja biznes planów i strategii rozwoju poszczególnych 5 przedsiębiorstw społecznych
• Stworzenie rocznych planów operacyjnych przedsiębiorstw społecznych na rok 2006 i 2007
• Wsparcie aktualizacji biznes planów przedsiębiorstw społecznych;
Couching procesu wbudowania procedur zarządzania jakością (ISO 9001) do biznes planów powstających 5 przedsiębiorstw społecznych
• Zatrudnienie beneficjentów ostatecznych w 5 w przedsiębiorstwach społecznych; Włączenie beneficjentów ostatecznych w wykonywanie zadań dotyczących turystyki i dziedzictwa lokalnego
• Identyfikacja zasobów dla przedsiębiorstw społecznych, budowanie oferty przedsiębiorstw społecznych i podjęcie współpracy z lokalnymi wytwórcami i usługodawcami – partnerami przedsiębiorstw społecznych
• Doradztwo w zakresie prowadzenia biznesu (po zarejestrowaniu działalności gospodarczej przez przedsiębiorstwa społeczne
• Opracowanie indywidualnych planów rozwoju poszczególnych beneficjentów ostatecznych
• Przeprowadzenie szkoleń dla beneficjentów ostatecznych zatrudnionych w przedsiębiorstwach społecznych
• Opracowanie systemu certyfikacji umiejętności zawodowych
• Przeprowadzenie szkoleń praktycznych dla beneficjentów ostatecznych w innych jednostkach organizacyjnych
• Benchmarking ze “starymi” firmami społecznymi we Francji, Włoszech i w Finlandii
• Benchmarking z przedsięwzięciami gospodarczymi rynku otwartego
• Benchmarking z przedsięwzięciami prowadzonymi przez inne przedsiębiorstwa społeczne w Polsce
• Stworzenie (ocena i test) modułów szkoleniowych dotyczących kwalifikacji w usługach i turystyce (koordynacja polska)
• Stworzenie europejskiego certyfikatu w zakresie szkoleń-doradztwa odnoszących się do kwalifikacji zawodowych w sektorze turystycznym
• Analiza: warunki rozwoju przedsiębiorstw społecznych
• Analiza: rozwój osobowy beneficjentów
• Analiza: rola przedsiębiorstw społecznych w ochronie i rekultywacji przestrzeni (dziedzictwa)
• Stworzenie strategii informacyjnej dotyczącej dziedzictwa kulturowo-przyrodniczego oraz inicjatyw społecznych z regionu Szlaku Bursztynowego i Szlaku Zielony Rower
• Wydanie wkładki w miesięczniku “Miesiąc w Krakowie” dotyczącej wydarzeń i inicjatyw społecznych ze Szlaku Bursztynowego i Szlaku Zielony Rower
• Opracowanie danych na temat walorów i oferty Szlaku Bursztynowego i Szlaku Zielony Rower dla celów informacyjnych
• Prezentacja informacji o programie Szlaku Bursztynowego i programie Szlaku Zielony Rower na targach turystycznych
• Opracowanie i publikacja materiałów informacyjnych o Szlaku Bursztynowego i Szlaku Zielony Rower
• Opracowanie i wydanie prezentacji multimedialnych
• Opracowanie i wydanie prezentacji multimedialnej poświęconej modelowemu procesowi tworzenia przedsiębiorstw społecznych
• Umieszczenie stałej rubryki w Poradniku Ekologicznym dla Samorządów poświęconej modelowemu procesowi tworzenia firmy społecznej
• Publikacja dwóch specjalnych wydań Poradnika Ekologicznego dla Samorządów poświęconych prezentacji idei projektu i kompleksowego przedstawienia jego osiągnięć
• Organizacja i przeprowadzenie seminariów i konferencji nt. procesu tworzenia przedsiębiorstw społecznych • Stworzenie wspólnej prezentacji multimedialnej by ukazać istniejące dobre praktyki dla różnych grup docelowych.

grudzień 2005 – grudzień 2007 (w czerwcu 2005 zakończono realizację Działania 1)

REZULTATY TWARDE:
• utworzenie ok. 46 stałych miejsc pracy dla osób zagrożonych bezrobociem oraz ok. 15 stałych miejsc pracy dla kadry przedsiębiorstw społecznych na Szlaku Bursztynowym i Szlaku Zielony Rower.
• co najmniej dwa moduły szkoleniowe dotyczące rozwijania kwalifikacji na potrzeby rynku dziedzictwa.
• co najmniej 2 procedury certyfikacji kwalifikacji zawodowych na potrzeby rynku dziedzictwa i rynku usług przedsiębiorstw społecznych oraz jedna procedura certyfikacji kwalifikacji zawodowych w zakresie animacji partnerstwa lokalnego.
• co najmniej 100 tekstów dla prasy oraz co najmniej 3 studia przypadku zawierające opisy modelowych procesów w zakresie tworzenia przedsiębiorstwa społecznego, organizowania procesu certyfikacji kwalifikacji nowych zawodów związanych z dziedzictwem kulturowo-przyrodniczym oraz procesu budowania partnerstwa.
• stała rubryka w “Poradniku Ekologicznym dla Gmin”; 2 specjalne wydania “Poradnika Ekologicznego dla Gmin”; prezentacja multimedialna; 4-5 konferencji; oraz co najmniej 100 informacji w mediach masowych nt. tworzenia przedsiębiorstw społecznych w społecznościach lokalnych, organizowania procesu certyfikacji kwalifikacji nowych zawodów związanych z dziedzictwem kulturowo-przyrodniczym oraz procesu budowania partnerstwa.
• dwie, rozwojowe serie wydawnicze, jeden moduł promocyjny na targi turystyczne oraz dwie prezentacje multimedialne dotyczące Szlaku Bursztynowego i Szlaku Zielony Rower, a służące upowszechnianiu informacji na temat dziedzictwa kulturowo-przyrodniczego i inicjatyw społecznych stanowiących podstawę rozwoju przedsiębiorczości społecznej i rewitalizacji regionów projektu.
• co najmniej jedna procedura doradcza dot. tworzenia przedsiębiorstw społecznych w społecznościach lokalnych.

REZULTATY MIĘKKIE:
• Przełamane są stereotypy dzielące organizacje pozarządowe, przedsiębiorstwa prywatne i instytucje publiczne - organizacje pozarządowe i przedsiębiorstwa prywatne umieją współpracować.
• Zmienione są postawy społeczności lokalnej wobec podejmowanych przez NGO inicjatyw; zwiększona rola NGO w społecznościach lokalnych.
• Społeczności lokalne (BO) włączone są w inicjatywy społeczne podejmowane przez NGO; zachowania właściwe społeczeństwu obywatelskiemu są utrwalone w środowiskach lokalnych.
• Zwiększona jest spójność społeczno-ekonomiczna regionu oraz większe szanse na jego zrównoważony rozwój.
• Poprzez wprowadzenie kultury biznesowej do organizacji pozarządowych oraz współpracę z firmami ich działania są bardziej profesjonalne.
• Podwyższone są umiejętności interpersonalne i kompetencje zawodowe beneficjentów ostatecznych w zakresie: ogrodnik/ konserwator krajobrazu; animator rekreacji; handlowiec usług dziedzictwa kulturowo – przyrodniczego; touroperator dziedzictwa kulturowo- przyrodniczego; animatora przedsiębiorstwa społecznego dziedzictwa kulturowego.
• Podwyższone są kwalifikacje kadry organizacji pozarządowych w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem społecznym oraz większa wiedza na temat potrzeb osób zagrożonych wykluczeniem.
• Pogłębione jest doświadczenie w zakresie zarządzania projektami partnerskimi i rozwinięte merytoryczne umiejętności wnioskodawcy i Partnerów.
• Ukierunkowanie procesu zdobywania kwalifikacji na zmianę postaw, która buduje prawidłową samoocenę beneficjentów, kształtują asertywność i umiejętność wyrażania własnych opinii, opierania się naciskom grupy, umiejętność wchodzenia w różne grupy bez rezygnacji z siebie, przez udział w warsztatach motywacyjnych i innych kształtujących cechy osobowościowe.
• Nowy model tworzenia przedsiębiorstw społecznych oparty o doświadczenia prowadzenia działalności gospodarczej przez 5 lokalnych organizacji pozarządowych oraz doświadczenia partnerów zagranicznych, adekwatny do obecnego środowiska prawno-finansowego trzeciego sektora w Polsce będący efektem pracy poszczególnych LJW nad organizacją i zarządzaniem przedsiębiorstwami społecznymi przez cały okres realizacji projektu.
• Nowe środowisko pracy przedsiębiorstw społecznych, które pozwala beneficjentom ostatecznym zagrożonym wykluczeniem społecznym na aktywny udział w realizacji zadań wynikających z projektu (z uwagi na duży nacisk na tworzenie relacji partnerskich, uwzględniających interesy pracownika, pracodawcy i ich otoczenia zewnętrznego).

Jednym z najpoważniejszych problemów w realizacji projektów pod rządami PIW EQUAL jest niepewna interpretacja podstawowych przepisów (VAT, pomoc publiczna, rozliczanie przychodów) oraz uznaniowość kwalifikowalności wielu ponoszonych kosztów.

Projekt realizowany jest na Szlaku Bursztynowym i Szlaku Zielony Rower, które są częścią programu Greenways (www.greenways.pl).

całkowity – 12 000 000 PLN Działanie 1 – 404 715 PLN Działanie 2 – ok. 10 300 000 PLN Działanie 3 – 500 000 PLN

100% finansowany z PIW Equal

Polska

własne

DFE

Fundacja Partnerstwo dla Środowiska
Bracka 6/6, 31-005 Kraków
tel.+48-12-422-50 88, 430 24 65; fax. +48-12-429-4725
e-mail: biuro@epce.org.pl