• zastosowanie rozwiązań właściwych gospodarce społecznej w sektorze energii odnawialnej jako odpowiedź na problem wykluczenia osób dyskryminowanych na rynku pracy i jednocześnie zapewnienie wykwalifikowanej siły roboczej temu działowi gospodarki,
• wykorzystanie doświadczeń z funkcjonowania branż dotychczas tradycyjnie należących do gospodarki społecznej w rozwijającym się sektorze odnawialnych źródeł energii,
• określenie narzędzi i metodologii wspomagających społeczną i zawodową integrację osób dyskryminowanych. Strategia polega na wprowadzaniu zaplanowanych i zintegrowanych działań w celu promowania odnawialnych źródeł energii na rynku prywatnym i publicznym oraz w gospodarstwach domowych.

Consorzio ABN - A&B network sociale - soc. coop. sociale a r.l. (Consorzio ABN)
Organizacja działająca od 2001 roku, obecnie posiada status przedsiębiorstwa gospodarki społecznej i tworzy miejsca pracy dla osób wykluczonych społecznie (chorych psychicznie, uzależnionych od narkotyków, itp.)
W trakcie realizacji projektu przedsiębiorstwo odpowiedzialne jest za jego koncepcję i koordynację działań innowacyjnych, monitoring, zbieranie danych i ocenę, jak i za tworzenie partnerstwa ponadnarodowego.

Status prawny Projektu: Stowarzyszenie bez formy prawnej.

AnciForm SRL - Formazione e Consulenza

per i Governi Locali

WWF-Włochy, Onlus

Banca Popolare Etica S.c.a.r.l.

CON.F.E.R. Consorzio per le Fonti Energetiche Rinnovabili Srl

Coordinamento Nazionale Comunita` di Accoglienza

DROM - Consorzio Nazionale della cooperazione sociale - scarl

Ente per le Nuove tecnologie, l`Energia e l`Ambiente

ISES ITALIA

Impresa a Rete scrl

SISTEMI E PRODOTTI SOLARI ITALIA SRL

Wsparcie dla osób:

Bezrobotni – mężczyźni/kobiety: 33.0% /33.0%

Zatrudnieni - mężczyźni/kobiety: 17.0%/17.0%

Imigranci, mniejszości etniczne, itp. - mężczyźni/kobiety: 40.0%/40.0%

Osoby nie będące imigrantami i nieubiegające się o status uchodźcy -
mężczyźni/kobiety: 10.0%/10.0%

Upośledzeni fizycznie - mężczyźni/kobiety: 25.0%/25.0%

Upośledzeni umysłowo - mężczyźni/kobiety: 15.0%/15.0%

Chorzy psychicznie - mężczyźni/kobiety: 5.0%/5.0%

Osoby pełnosprawne - mężczyźni/kobiety: 5.0% /5.0%

Uzależnieni (alkohol, narkotyki) - mężczyźni/kobiety:20.0%/20.0%

(Byli) więźniowie - mężczyźni/kobiety: 20.0%/20.0%

Brak specyficznej formy dyskryminacji - mężczyźni/kobiety:10.0%/10.0%

< 25 lat - mężczyźni/kobiety: 15.0% /15.0%

26 - 50 lat - mężczyźni/kobiety: 35.0%/35.0%

Projekt został podzielony na kilka etapów:

1. Działania uświadamiające skierowane do organów administracji lokalnej i przedsiębiorstw społecznych, dobór konkretnych osób do współpracy, oraz utworzenie stałej lokalnej agencji koordynującej i stworzenie obserwatorium krajowego.
2. Szkolenie wstępne, szkolenie dla władz lokalnych, szkolenie dla przedsiębiorstw społecznych,ocena.
3. Lokalna kampania informacyjna na temat energii odnawialnej – imprezy, publikacje, strony internetowe, wydanie CD-Romów, stworzenie bazy danych działających w kraju przedsiębiorstw społecznych.
4. Szkolenie władz lokalnych, biznesu, utworzenie sieci przedsiębiorstw społecznych w sektorze energii odnawialnej, badanie i tworzenie ad hoc instrumentów finansowych, komercyjne wykorzystanie efektów działań.

Ostatnim działaniem było stworzenie sieci władz lokalnych, wspierającej przedsiębiorstwa społeczne.

A ponadto:
• odniesienie się do roli organów lokalnych w rozwoju sektora energii alternatywnej - próba przeniesienia modelu zbadanego dla potrzeb networkingu gospodarki społecznej do systemów referencyjnych na poziomie programowania,
• promowanie najlepszych praktyk, zdobytych w ramach projektów “Comune polarizzato” oraz “Parco Solare del Cilento”, dotyczących lokalnych ram instytucjonalnych i procesu tworzenia przedsiębiorstw ochrony środowiska, a także praktyk zdobytych w ramach realizacji projektu “Systemu Nauki Zawodu”, dotyczącego sposobów poszukiwania zatrudnienia dla osób dyskryminowanych,
• przeniesienie technicznych metodzasad audytu energetycznego, planowania, wdrażania, zarządzania, utrzymania i prowadzenia marketingu alternatywnych systemów energii.

Poprzez przemyślany system szkoleń przekazano nie tylko informacje na temat odnawialnych źródeł energii i ich zastosowania, ale również, i to przede wszystkim, umiejętności działań operacyjnych dotyczącymi przeprowadzonych działań (zastosowane zostały również instrumenty nauki na odległość).
Ważnym efektem projektu było niewątpliwie nawiązanie trwałej współpracy z władzami lokalnymi – na skutek działań informacyjnych i promocyjnych liczni przedstawiciele miasta (359) skontaktowały się z Partnerstwem w celu dołączenia do eksperymentu. Udział władz lokalnych był bardzo znaczny i przeszedł wszelkie oczekiwania. Główna innowacja projektu dotyczy sektora strategicznego wybranego w celu stworzenia działalności biznesowej, odnawialnych źródeł energii. Obejmowało to stworzenie zintegrowanej strategii uczestnictwa z uczestnikami instytucjonalnymi, przedsiębiorczymi, społecznymi i technologicznymi.
Inne nowatorskie aspekty dotyczą sieci współpracy miedzy kluczowymi uczestnikami prywatnymi, paktów rozwoju terytorialnego, memorandów porozumienia, lokalnego programowania, ścieżek szkolenia dla celów specyficznych kwalifikacji zawodowych (menadżer ekoenergii) w sektorach rynkowych związanych z nowymi źródłami zatrudnienia oraz wykorzystania nowych technologii.

• stworzenie metod i instrumentów sprzyjających trwałej integracji polityki społecznej i zatrudnienia,
• rozpoczęcie pracy nad zaplanowaniem wspomaganych działań dla rozwoju lokalnego oraz we współpracy i koordynacji wszystkich uczestników na danym obszarze.

Przeszkody napotkane w trakcie prowadzenia działań miały charakter głównie administracyjny i finansowy.

Europejski Fundusz Społeczny/Inicjatywa Wspólnotowa EQUAL

W całości takiego pomysłu nie można sfinansować ze środków krajowych.
ale
inne możliwe źródła finansowania: Mechanizm Finansowy Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Norweski Mechanizm Finansowy

-“EQUAl Common database”:
https://equal.cec.eu.int/equal/jsp/dpComplete.jsp?cip=IT&national=IT-S-MDL-216#national_partner_1,
- Przykłady “obiecujących praktyk” opisanych w pierwszej edycji IW EQUAL, Ministerstwo Gospodarki i Pr

DFE

Leonardi Roberto
Consorzio ABN - A&B network sociale - soc. coop. sociale a r.l.
Via G.Cicioni, n. 8, 06129 Perugia
tel.:075/5004583; fax:075/5004584, e-mail: r.leonardi@consorzioabn.it;
equal@consorzioabn.it; mailbox@consorzioab